このようなお悩みはありませんか？
- 従業員が言われたことしかやらない
- 安定して利益が出せるようになりたい
- 経営数字が苦手だけど、理解できるようになりたい
- 売上10億円を目指したいが、何をすべきか明確でない
- 補助金や融資など、資金繰りを相談したい
上記のお悩みを当社が解決します。
当社について
バルザ合同会社は、「理念策定・浸透」、「経営戦略策定」、「経営計画策定・実行支援」、「人事評価制度構築」、「数字が苦手な社長にも理解できる経営数字の経営判断への活用」、「管理会計の導入による従業員の主体性の発揮支援」、「人財採用定着支援」、「人事評価制度・賃金制度構築支援」、「資金繰り支援」、「補助金を活用した資金調達」、「融資支援」「弁護士・社労士・行政書士等の専門家の紹介」まで、建設業者様の経営全般をサポートするパートナー会社です。
なぜバルザが選ばれるのか？
選ばれる理由①
建設会社に特化した経営支援
当社は、建設業界で技術者として現場を経験し、また大手コンサルティングファームでコンサルタントとして実績を積んだ代表が、建設会社の業務と経営の両面を深く理解したうえで、現場感覚と経営視点の両立した支援を行っています。
資金繰りや原価管理、人材育成、業務効率化など、建設会社特有の課題に対して、実践的かつ成果に直結する支援を提供しています。
選ばれる理由②
経営全体を俯瞰的に見ることができる
経営戦略は経営コンサルタントに、経営戦略は経営コンサルタントに、資金繰りは財務コンサルタントに、人事評価は社会保険労務士に、人材育成は外部研修に、と各専門家に分けるケースがありますが、企業のビジョン、中長期経営計画、財務、人事は、一気通貫です。
これらがかみ合うから成果の出る仕組みが作り上げられます。
当社は、経営全体を俯瞰的に捉えることができるため、一貫性を持った支援で会社の成長の手助けをできます。
選ばれる理由③
豊富な「補助金」採択実績
認定経営革新等支援機関でもある代表が、補助金獲得を目的とするだけでなく、補助金の活用により経営がよくなるよう、補助金を「活かすこと」に重点を置いた申請支援を行います。
支援事例の紹介
倉持鉄工様
かちけん経営システムを導入し、原価管理が改善され、導入後10%の収益性が向上された。
T.T.C様
キャッシュフロー経営の導入、業務の標準化（特に予算・財務管理のフォーマット統一）、幹部層への教育研修実施の支援を実施。部門間の「見える化」が進み、組織が活性化した事例を紹介。
アイテックス様
かちけん経営システムを導入し、原価管理が改善され、導入後10%の収益性が向上された。
プロフィール
柏村 斉
Kashimura Hitoshi
バルザ合同会社 代表社員
経済産業省経営革新等認定支援機関 価値経営研究所 代表
保有資格
技術士（上下水道部門）｜中小企業診断士｜PMI認定PMP｜測量士補｜酸素欠乏硫化水素危険作業主任者
経歴
建設業界で技術者、大手コンサルティング ファームでコンサルタントとして従事後、独立。
建設業界とコンサルティングファームでの経験を活かした「理念策定・浸透」「経営戦略策定」「経営計画策定・実行支援」「人事評価制度構築」「数字が苦手な社長にも理解できる経営数字の経営判断への活用」「管理会計の導入による従業員の主体性の発揮支援」など、「人と業績が同時に成長する組織づくり」を得意とする。
主要サービス
コンサルティング支援
かちけん経営管理原価管理システム
お役立ち情報
お知らせ
初回無料面談
まずはお気軽にご相談ください
建設会社の経営でお悩みではありませんか？「利益が残らない」「人材が定着しない」「補助金を活用したい」など、一人で抱え込まずにご相談ください。
バルザ合同会社では初回面談を無料で実施しております。建設業界での現場経験と大手コンサルティングファームでの実績を持つ代表が、あなたの会社の課題を整理し、具体的な改善策をご提案いたします。
面談で得られること
- 現状課題の明確化と解決策のご提案
- 成長への具体的なロードマップ
- 活用可能な補助金情報の提供
60分程度、オンライン面談も可能です。無理な営業は一切いたしません。まずはお話をお聞かせください。
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会社のお金の流れを視覚的に把握できる経営ツールです。売上・変動費・固定費・利益から税金・返済・投資まで、お金の全体像が一目でわかります。
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