倉持鉄工様
倉持鉄工が、幹部教育やMVV・人事評価制度の整備を通じて組織の自走化を実現。社長が本来の経営業務に専念できる体制を築き、設備投資と次世代への事業承継、売上10億円を目指す事例です。
T.T.C様
キャッシュフロー経営の導入、業務の標準化(特に予算・財務管理のフォーマット統一)、幹部層への教育研修実施の支援を実施。部門間の「見える化」が進み、組織が活性化した事例を紹介。
横倉ホーム様
家族経営のリフォーム会社・横倉ホームが、コンサルの「数字の見える化」で現状を把握し、10年後に売上5億円を目指して外回り一式対応へ事業を広げる事例インタビュー記事。